终极思维：屏蔽一切阻碍冲击难题目标

发布时间：2026-03-21 12:20:22 浏览次数：681

终极思考：创造更大更野的目标【沈坤原创，全文1600余字，阅读大约需要5分钟】毫无疑问，我们要解决一个难题前，都会设想好没有难题的景象，或者说我们解决这个难题之后想要抵达的目标是什么样子的。就像解决战争问题前，我们都会假设如果没有战争多好啊，人类的生命安全就能得到保障，个人和国家的财产也不会受到损害，太多好处使得我们努力去解决一切可能导致战争的问题。

但在我们日常思考中，我们的思维总是亦步亦趋小心翼翼，一步一步地往前走，很难跨大步地向前飞跃，我们可能会通过调解纠纷以避免战争的爆发，但永远不会大胆思考“要怎么做，人类永远不再发生战争？”，因为这在当下的人类社会几乎是不可能的，因而我们也不会去这么思考，更因为这么思考可能会遭人笑话，觉得这个人条天真，不知道人性险恶。

在商业社会也一样！比如，某家企业今年营收5000万，明年会有一个1个亿的目标，虽然这属于靠谱的设想，但也已经是非常大胆地翻一番的目标了。但毫无疑问，无论是企业老板还是核心管理层，绝对不会有人提出明年营收10亿元的目标，如果有人提出更野的100亿营收目标，绝对会被众人嘲笑，因为他是如此地不靠谱，或者认为他本身也是在开玩笑。

为什么我们的思维如此小心翼翼呢？因为我们都是逻辑思维的产物，我们的思考依据是历史和经验，是别人的成功借鉴，就像我们闭着眼睛走路，总是要有一些实物依靠摸索着才能前进，谁也不敢狂野乱跑。或者说，我们都是沿着逻辑轨道思考的人，断然不会出轨，更不会漫无天际，这就是我们的思维局限，这种思维也使得我们的创造力受到了巨大的限制。

如果我们突破这个局限，跳出这个思维轨道，我们就可以放飞我们的思维，比如我们可以放弃历史经验的束缚，一下子就跳到一个非常野的巨大目标，今年营收5000万，明年实现营收500亿！我们需要的不是哄堂大笑，更不是直接否定它不可能！而是先把这个目标确定下来，因为万事皆有可能。解决问题的人不是要否则这个设想，而是要找到实现这个巨大野心目标的方法和路径。所以，针对这样看上去很不靠谱的目标，我们要做两件事。

第一，先用逻辑思维一环一环地寻找能够实现500亿营收的各种方法；第二，用横向思维的随机或偶然性触发我们的大脑思维，让我们的思维出轨，在轨道外面寻找各种可能性的答案，然后再用交叉思考，探寻一切能实现500亿营收的诸多路径和方法。只要我们专注于创新突破，就一定能够找到实现目标的方法，或者即便最终没有完成500亿目标，但也可能给我们带来了50亿或者5亿的结果，但这也是一种胜利。

我在与企业营销策划合作的协议上，都会主动提出一个挑战性的目标，如果企业当前营收是5000万的，策划基础目标是破亿，但挑战目标我都会设定在两到三亿。企业老板会问我，真能达到吗？我说很难，但我做方案的时候，会奔着两三亿的目标甚至十亿的目标去思考去设计的，即便最终没有完全达成目标，但对半也已经很了不起了。我的任务不是找容易达成的，而是设定难以达成的，这才是真正的挑战，一旦达成了，成就感就更大。

如果我们发出如此野心的终极思考，意味着我们织好了一张思维的大网，捕鱼的人都知道，渔网越大，捕到的鱼就会越多，捕到大鱼的可能性就更大；所以，我们在进行创新活动或者个人突破性思考时，要抛弃一切不可能、不行、不靠谱等想法，先不顾一切，把思维的大网织好，然后才考虑如何捕鱼，这就是终极思考的力量，由起点抵达终点，你的思维永远走不远，如果从终点返回起点，则可以创造无数的全新路径。

训练方法：剔除一切不靠谱的思维认知，让自己的思维进入到无穷尽的狂野之地，把要抵达要实现的目标设定得更宏大一些，或者说，针对认知里人类暂时难以解决的问题进行大胆训练性思考。比如人能飞；汽车消失，移动公路诞生；水能够往高处流；钱越花越多；人越活越年轻，或者人可以活到200岁，甚至人永远不再生病等。然后，运用一切思维方法进行创新思考，时间久了，养成了这样的思考习惯，你就会成为真正的难题破解高手，因为你能把不可能解决的超级难题都想办法解决了，普通难题还能难倒你吗？（作者沈坤，横向思维创新探索者，人性营销策划人，沈坤策划机构董事长）【沈坤原创横向思维创新方法，严禁私自搬运和剽窃】