变形思维：驾驭它你就是难题破解高手

发布时间：2026-03-21 12:18:33 浏览次数：707

变形思考：难题破解高手的思维技巧【沈坤原创，全文1700余字，阅读大约需要6分钟】我们在正常的思考过程中，一旦遭遇不符合我们认知的事物时，就会认为不靠谱而停止思考，比如一年赚1万亿美元；每年有两位科学家获得诺贝尔奖，或者所有的消费者都来抢购我们的产品等等，因为这超出了我们的逻辑认知范畴。其实，我们不妨接受当前观点，然后以一种不合理的方式改变它，从而以引出新的观点，这就是变形式思考。变形意味着取出当前情境的某一部分，然后改变它从而诞生更多实现这个目标的路径和方法。

比如，一位公司老板或许在考虑公司管理层的几个骨干，到底有多少精力真正花在本职工作上？如果变形，就可以这么描述，这个岗位上的骨干，可以将他多余的时间去作其它用途，因为他并没有全力以赴就轻松做完了本职工作，余下来的时间他可以做其它的事，而公司要给他双份薪水；继续变形：这个骨干可以将多余的时间开价出卖，只要他能在规定的时间内做好两份工作。于是我们发现了一个问题，这个公司的岗位设计和工作安排存在漏洞，没有量体裁衣或者薪水过低等。

我们换一个事物再次进行变形式思考尝试：汽车行业产能过剩，可能是新的技术促进了生产率，假设生产成本比较低，我们是否可以免费向消费者提供车辆，但按年收取折旧费，同时将燃油、电池、充电费和停车费增高；我们还可以拓展海外市场，将汽车当援助物资送往落后国家；继续变形思考：汽车市场完全饱和，公司应该战略转型，如研发平面传送带，铺设移动公路，致力于将城市变成没有汽车污染和交通堵塞的全新电气交通运输设施。

因为诞生火车和汽车的原因，是我们已经设定了一个逻辑，那就是公路是不动的，但人和货需要移动，于是，我们诞生了轨道火车和公路运输的汽车。如果把这一问题变形，即人和货不动，公路动。那该怎么做？移动公路将成为下一代城市交通运输设备，因为移动公路不再需要燃油，城市不再有污染，也不再有醉驾和交通事故，甚至更不需要交通警察，更重要的是，人与人都平等了，不再因为你开一辆豪车就耀武扬威，现在人人都在同一条移动公路上移动。

我们在回到商业上。很多企业担心策划没效果又损失策划费，甚至怀疑策划公司的策划能力，所以影响了他们找策划公司的意愿，更影响了企业的战略发展。针对这一问题我进行了变形思考：客户不用花钱就能先看到方案，对方案满意了再付钱，这样就可以避免客户上当损失策划费，有了方案再花钱让策划公司配合落地这个方案，这不是稳妥了吗？

事实上我真这么干了，空闲时我就把很多策划方案先做出来，把涉及到的商标和知识产权全都注册保护起来，客户找我的时候，我直接把方案给他们看，如果他们满意我们就合作，我配合他们把方案落地执行；如果看了方案不满意就不合作，这样就免去了企业方的风险，这就是变形思考带来的创新改变。当然，这样做还有一个原因，是我的创新营销方案是超越传统认知的，即便白送给企业也执行不了，这才是我愿意先展现方案的核心原因。

我们继续思考比如爱情，大部分认为爱情只是谈恋爱时候的情感，结婚了就是过日子了，所以爱情是昙花一现不长久的。我们可以将此问题变形，爱情不是情感而是游戏，游戏的特点是有规则有胜败有乐趣。爱情变成了游戏之后，我们就可以设计规则：坚持爱情忠诚到底的人是胜利者，获得的奖励是家庭的财产全部归他；而婚内出轨的人，属于破坏游戏规则而必须被出局；男女双方都在按照游戏规则生活，如果双方配合的好，就很容易胜出，配合不好就会被人打败。

如果把爱情变形为游戏，或许现实生活中的很多难题都将不再存在，这就是变形思维的力量。学会变形思考，你会发现，世界所有的难题，其实都有破解的方法，暂时破解不了，是因为我们太把难题当一回事，从来没有换一种角度，并改变它的本质，才无法产生更多的破解思路。因为普通人的思维习惯就是随大流的，其思考的问题都是日常生活中遇到的，很少会涉及与自己生活无关的问题。

训练方法：平时要养生变形一切事物的习惯，把一切人们约定俗成的事物进行变形式尝试，把习以为常的难题进行变形思考，越夸张越好，但要把握一个度，就是权当自己是在玩一种游戏，不能把训练搬到工作上，因为你能理解但同事和领导不会理解，他们会以为你是脑子有病，会影响你的工作。（作者沈坤，横向思维创新探索者，人性营销策划人，沈坤策划机构董事长）【沈坤原创横向思维创新方法，严禁私自搬运和剽窃】